Contoh Penerapan Simulasi Analisa Kebutuhan oleh Abi Yoga Pangestu
Contoh Penerapan Simulasi Analisa Kebutuhan
Contoh Penerapan Simulasi yang diamati seperti pada penelitian yang dilakukan Retnari Dian Mudiastuti dkk, dengan menerapkan aplikasi simulasi Alternatif Skenario Kebijakan Peningkatkan Daya Saing UKM Mebel dengan Pendekatan Sistem Dinamik. Permasalahan kemampuan daya saing UKM mebel merupakan sistem yang kompleks karena terdapatnya berbagai macam aliran seperti material, uang, informasi dan aktivitas, dimana aliran tersebut memiliki interdependensi satu sama lainnya, terdiri dari berbagai stakeholder (pemangku kepentingan) selain produsen dalam hal ini UKM, juga konsumen (lokal maupun mancanegara) yang melakukan permintaan dari waktu ke waktu, penyedia bahan baku, serta pemerintah yang berperan sebagai regulator pengembangan bisnis serta faktor tenaga kerja. Tahapan dalam penelitian ini dijelaskan sebagai berikut. Tahapan Identifikasi variabel, dimana dilakukan studi literatur dari berbagai penelitian sebelumnya terkait kemampuan teknologi UKM serta kunjungan lapangan untuk mendapatkan data terkait variabel berpengaruh dan kondisi nyata di UKM mebel di Kota Pasuruan. UKM mebel yang terpilih adalah UKM-UKM skala kecil yang berpengalaman memproduksi mebel kayu jati ekspor. Data yang dibutuhkan berupa data profile UKM, pola permintaan produk, proses produksi, kemampuan mesin produksi, kemampuan tenaga kerja, biaya operasional dan kebijakan UKM daerah dan pusat.
1. Tujuan pembuatan diagram stock and flow adalah? Tujuan pembuatan diagram stock and
flow adalah menggambarkan interaksi antar variabel sesuai logika struktur
dengan bantuan software misal Ventana Simulator (Vensim).
2. Jelaskan tahapan identifikasi variabel pada
penelitian tersebut! Tahapan
Identifikasi variabel, dimana dilakukan studi literatur dari berbagai
penelitian sebelumnya terkait kemampuan teknologi UKM serta kunjungan lapangan
untuk mendapatkan data terkait variabel berpengaruh dan kondisi nyata di UKM
mebel di Kota Pasuruan. UKM mebel yang terpilih adalah UKM-UKM skala kecil yang
berpengalaman memproduksi mebel kayu jati ekspor.
3. Jelaskan hasil temuan pada penelitian tersebut! Berdasarkan
hasil simulasi kondisi eksisting, ditemukan bahwa keterbatasan kapasitas
produksi yang dipengaruhi oleh kemampuan mesin dan kemampuan tenaga kerja
mempengaruhi profit atau keuntungan UKM. Pengaruh kemampuan mesin dan tenaga
kerja signifikan berpengaruh pada jumlah keuntungan UKM.
4. Berapa nilai keuntungan pada tahun ke-10? Pada kondisi eksisting, nilai
keuntungan pada tahun ke-10 sebesar 1,4 miliar rupiah.
5. Jelaskan hasil keuntungan setelah menggunakan 4
skenario! Setelah
menerapkan 4 skenario yaitu menggunakan 4 unit mesin modern, 8 unit mesin
modern, penambahan 4 unit mesin modern dan investasi tenaga ahli, maka strategi
dengan nilai keuntungan UKM tertinggi senilai 2,173 miliar rupiah dengan
melakukan investasi 4 unit mesin modern. Keuntungan terendah senilai 762,17
juta rupiah pada skenario penambahan 4 unit mesin modern.
6. Analisa kebutuhan adalah… Analisa
kebutuhan adalah suatu proses untuk mendapatkan informasi, mode, spesifikasi
tentang perangkat lunak yang diinginkan klien/pengguna.
7. pemodelan interaksi variabel pada diagram stock and
flow dari submodel teknologi (mesin dan tenaga kerja), submodel permintaan dan
produksi, submodel keuangan, dan submodel kebijakan investasi Perancangan
diagram stock and flow bertujuan… (studi kasus : Simulasi Alternatif Skenario
Kebijakan Peningkatkan Daya Saing UKM Mebel dengan Pendekatan Sistem Dinamik)? Bertujuan untuk mengetahui pola
perilaku variabel dalam model kemampuan UKM mebel.
8. Bagaimana Simulasi Hasil Pemodelan pada studi kasus
: Simulasi Alternatif Skenario Kebijakan Peningkatkan Daya Saing UKM Mebel
dengan Pendekatan Sistem Dinamik?
Berdasarkan
hasil simulasi kondisi eksisting, ditemukan bahwa keterbatasan kapasitas
produksi yang dipengaruhi oleh kemampuan mesin dan kemampuan tenaga kerja
mempengaruhi profit atau keuntungan UKM. Pengaruh kemampuan mesin dan tenaga
kerja signifikan berpengaruh pada jumlah keuntungan UKM.
9. Apa yang anda ketahui tentang tujuan analisis
kebutuhan? Membangun pemahaman tentang karakteristik
ranah permasalahan dan sekumpulan kebutuhan untuk menemukan solusi.
10. Menurut Wiegers (2003), tujuan analisis kebutuhan
yaitu… Mengembangkan
persyaratan kualitas yang memadai dan rinci, dimana para manajer dapat membuat
pekerjaan proyek yang realistis dan staf teknis dapat melanjutkan dengan
perancangan, implementasi dan pengujian.
Komentar
Posting Komentar